看待問題的方向不同，解決辦法也就不同。很多企業(yè)都會統(tǒng)一的培訓方式，事實上不同的部門，甚至是不同的崗位都應該根據特定需求來選擇相應的培訓方法；隨著互聯網的加入，培訓方法和培訓方式也在不斷擴大，方法雖多但是要有效果，那就一定要選擇正確的培訓方法。那么員工培訓的方法有哪些呢？

一、員工培訓的方法有哪些？

1、課堂培訓

這是比較常見也比較常用的員工培訓方法，它的優(yōu)勢在于同組員工可以同時獲取大量知識，可缺點是成本很高，培訓效果不佳。雖然很多人同時培訓增加了培訓的趣味性，但依然無法倚靠傳統(tǒng)培訓的乏味，讓很多人精力都無法集中。培訓方法直白來說，就是在播放ppt，播放與吸收往往是不成正比的。

2、互動培訓

這種培訓方法比較有效，能夠讓參加培訓的人更加積極的參與其中；這種培訓方法主要是采用模擬、場景、角色扮演以及游戲等形式，在有趣的互動之中學習到相應的技能和知識，因為積極投入其中，所以對知識內容影響更深刻，也能更好的把學到的技能應用到實際之中，因為有互動也能更容易找到問題。

3、在職培訓

為了提升員工的技能，不少企業(yè)都會定期開展培訓；通過在職培訓，員工不僅學習了新的技能，還可以參與到工作相關內容中。這是企業(yè)為培養(yǎng)人才最實用的辦法，這種培訓可以產生加速學習到效果。雖然說在職培訓會有一定的壓力，沒有壓力的學習效果往往都不好。

4、在線培訓

既然是互聯網時代，說到企業(yè)培訓方式自然也包括了在線培訓。這種培訓方法就是將傳統(tǒng)培訓轉移到線上，利用線上渠道的便捷性，提高培訓效果。因為是在線培訓，所以可以用多種不同的方式展示和測試信息，還可以滿足隨時隨地的培訓需求，對培訓效率的提升有很大的幫助。