想做微商?說(shuō)難不難，說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單。要知道一個(gè)成功的微商不能局限在操作的層面上，應(yīng)該有自己的思維模式。作為微商的你，知道微商思維是什么嗎?

　　本篇文章就和大家聊聊微商最核心的一些思維模式：

　　一、微商思維

　　1、以人為中心的思維。

　　2、賣(mài)機(jī)會(huì)的思維，這是微商區(qū)別于其它商業(yè)模式的地方。傳統(tǒng)公司創(chuàng)業(yè)，不會(huì)有什么發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)給員工，現(xiàn)在大家都是一起創(chuàng)業(yè)，帶著代理一起創(chuàng)業(yè)。更多的時(shí)候是售賣(mài)機(jī)會(huì)，大家共同發(fā)展。

　　3、裂變思維，可能在微商起盤(pán)過(guò)程當(dāng)中或者機(jī)制設(shè)計(jì)里邊是核心點(diǎn)。就是讓它裂變，怎么樣自行裂變，怎么樣裂變的速度快，怎么樣裂變的健康，都是特別重要的。如果你設(shè)計(jì)的一個(gè)機(jī)制無(wú)法裂變或者裂變慢，這個(gè)是肯定是存在問(wèn)題的，模式需要重新打造，做到快速高效裂變。

　　4、交易型社群思維。微商都會(huì)建立自己的社群，可以輸出價(jià)值，也可以收獲流量。但是做社群不能只是干巴巴地做內(nèi)容，社群需要設(shè)計(jì)各種各樣的交易，可能只是產(chǎn)品類(lèi)型不一樣。

　　二、微商的品牌思維

　　1、C2B思維，也就是先消費(fèi)再生產(chǎn)，定制化方式，不壓貨。

　　2、眾籌游戲思維。大家一塊兒做事業(yè)，讓做生意像玩游戲一樣充滿樂(lè)趣。

　　3、協(xié)同共享。大家共進(jìn)退，成果共享，這是微商品牌思維的一部分。

　　4、快速滿足需求思維。市場(chǎng)出現(xiàn)需求點(diǎn)的話，快速跟進(jìn)，不需要特別多匠心，長(zhǎng)時(shí)間打磨，需求出現(xiàn)的時(shí)候快速滿足。這個(gè)需求得到滿足之后出現(xiàn)新的需求的時(shí)候，快速迭代產(chǎn)品，快速推出新品。

　　三、微商人思維

　　1、追隨思維。比如追隨別人成功的模式，追隨超級(jí)IP，追隨成功的品牌。

　　2、個(gè)人IP思維。所有的大團(tuán)隊(duì)也好，品牌方也好，一定要有個(gè)人IP，也不多說(shuō)啊。

　　3、情感鏈接思維。微商的思維里一定要有情感鏈接，在線的情感鏈接方式是淺表性的，線下是深度情感鏈接的方式。

　　線上線下的情感鏈接都要做，以人為中心意味著什么?就是大家有情感鏈接。它不像淘寶店，我給你買(mǎi)件衣服的話根本不知道你是誰(shuí)，我也不需要你支持誰(shuí)，所以說(shuō)店家和客戶之間就沒(méi)有情感鏈接。所以說(shuō)那個(gè)時(shí)代叫做以產(chǎn)品為中心，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代叫做以人為中心，最大的特點(diǎn)，是有情感鏈接。

　　四、重度垂直細(xì)分思維

　　當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行到一定程度的時(shí)候，就開(kāi)始出現(xiàn)重度垂直細(xì)分思維。早期做微商的人少，好做，做什么都能成功，當(dāng)爭(zhēng)到一定程度時(shí)，就要開(kāi)始定位了，就需要選擇一個(gè)領(lǐng)域重度垂直，在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做老大就好了。定位越窄，就越容易成功。

　　五、微商營(yíng)銷(xiāo)的思維

　　1、瘋傳思維，就是打爆瘋傳，大家都是經(jīng)常見(jiàn)到微商像真發(fā)瘋了一樣，瘋狂的刷屏傳播。

　　2、情緒思維。做營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，不只是傳播價(jià)值全傳播內(nèi)容，傳播情緒是更重要的。讓用戶看見(jiàn)之后，喜歡上這件事情、這個(gè)品牌、這個(gè)產(chǎn)品，建立這種情緒調(diào)動(dòng)能力，非常重要。

　　3、人格化的思維。在這個(gè)角度上大家分歧特別多，一部分人還是認(rèn)為產(chǎn)品品牌第一位，有比較重的產(chǎn)品思維;現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代真的是只能做人格化。某個(gè)品牌或者產(chǎn)品的基礎(chǔ)是基于產(chǎn)品為為中心。

　　現(xiàn)在品牌思維讓位給人格化思維了，一定要把人打出來(lái)，而不是把品牌和產(chǎn)品打出來(lái)。

　　4、勢(shì)能思維。營(yíng)銷(xiāo)的節(jié)奏一定要始終保持一定勢(shì)能，不能讓這件事情涼了，你讓它復(fù)燃，難度很大。所以說(shuō)一定保持一個(gè)品牌的勢(shì)能，希望我們十億江湖能夠持續(xù)保持勢(shì)能。這是打節(jié)奏，這一點(diǎn)太重要了，需要引起高度重視。

        綜上所述，做微商其實(shí)并不難。明確以個(gè)人為中心，建立和維護(hù)自己的社群，通過(guò)情感鏈接和快速滿足需求實(shí)現(xiàn)客戶的二次傳播甚至多次傳播。通過(guò)創(chuàng)客匠人平臺(tái)的微信電商搭建，快速實(shí)現(xiàn)上線營(yíng)收。

(責(zé)任編輯：創(chuàng)客匠人)