眾所周知，傳統(tǒng)電商和線下銷售的核心是產(chǎn)品、店鋪、人流，而線下門店的局限性就于影響輻射范圍窄，客戶群體僅覆蓋周邊。而在互聯(lián)網(wǎng)誕生之后，時(shí)間和空間跨度已經(jīng)超越周邊半徑，突出了用戶習(xí)慣的主要作用。所以，已經(jīng)培養(yǎng)了大量用戶習(xí)慣，口碑較好的網(wǎng)站開(kāi)始逐漸的占據(jù)用戶的心智。

　　當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶的時(shí)候，并且誕生了微商之后，用戶的心智被重新的定義，那么就預(yù)示著一種新型的商業(yè)模式成為可能。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)，需要符合以下三大特征：

　　門檻極低；執(zhí)行就會(huì)有結(jié)果；與時(shí)共進(jìn)。

　　無(wú)疑微商是剛好符合這三個(gè)特性。目前來(lái)說(shuō)微商的主要載體軟件是微信，其他的為輔助載體。用戶體量、社交屬性、移動(dòng)支付決定了微信是微商的主要陣地之一。那么微商的核心又是什么呢？

　　毋庸置疑，第一大要素還是產(chǎn)品。產(chǎn)品承載著價(jià)值、解決方案與體驗(yàn)，無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品是實(shí)體產(chǎn)品還是虛擬產(chǎn)品。

　　第二大要素就是發(fā)展模式。微商的很多發(fā)展模式一直被詬病，很多媒體攻擊的主要焦點(diǎn)也是發(fā)展模式，并且與傳銷掛鉤。微商的發(fā)展模式承載了店鋪功能、社交功能以及互利共贏的功能，相當(dāng)于一種生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，在微商的初級(jí)階段，生產(chǎn)力還不足夠發(fā)達(dá)，這決定了相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系也是簡(jiǎn)單、粗暴的，比如刷屏、發(fā)廣告等等。

　　第三大要素就是價(jià)值傳播，當(dāng)前表現(xiàn)為微商講師。微商講師是維護(hù)和經(jīng)營(yíng)流量的主要中心點(diǎn)，通常來(lái)說(shuō)作為一個(gè)微商品牌，沒(méi)有微商講師是無(wú)法想象的。微商講師的職能主要有傳播技巧、實(shí)踐技巧，傳播品牌文化，有深度、有廣度的形成核心凝聚力。當(dāng)前來(lái)說(shuō)，很多品牌也有自己的講師，或者外聘的講師。其微商的主要發(fā)展方式還是粗放式的讓每一個(gè)人隨波逐流。

　　可以說(shuō)，微商的發(fā)展要經(jīng)歷兩個(gè)模式。首先是前端模式，通過(guò)圍繞產(chǎn)品的營(yíng)銷技巧和話術(shù)進(jìn)行無(wú)限次的重復(fù)使用，不斷地吸引更多的陌生流量和精準(zhǔn)流量。其次是后端模式，而這才是真正實(shí)現(xiàn)盈利、發(fā)展和進(jìn)化的必要條件。顯著的特點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
      微商一方面要從多渠道不斷引流，另外一個(gè)方面更要深度挖掘用戶需求，建立一種區(qū)別于其他微商的獨(dú)特的產(chǎn)品文化、經(jīng)濟(jì)利益分配體系。微信作為微商的重要載體，通過(guò)為公眾號(hào)傳播屬性和小程序的輕便屬性，可快速搶占陣地，贏戰(zhàn)紅利市場(chǎng)。